【听涛第二季】第七期!傅涛:环境产业从成本中心走向价值中心的升级路径            

【听涛第二季】第七期!傅涛:环境产业从成本中心走向价值中心的升级路径

时间:2023-02-17 14:30:26 来源:中国水网

2009、2010年左右,环境产业曾经是资本的宠儿,如今为什么没能实现预期的成长?末端产业如何在成本中心上有所突破?跟随听涛第二季第七期,思考环境产业如何走向价值中心。

环境产业曾是资本的宠儿,末端产业如何在成本中心上有所突破?

在2009年世界金融危机时,中国也在探讨应对金融危机的方略,环境产业在那个时代有一次大的飞跃。其实大家都知道,2010年中央政府发布意见,将节能环保产业作为战略性新兴产业之首。五年之后的两会上,总理曾提出将节能环保产业打造成未来的支柱产业,可见环境产业被国家寄予很高期望。

到如今十几年过去了,节能环保产业在国家经济上的支柱地位并没有显现和发挥出来,没有达到战略新兴产业的高度,这让经济界感到失望。相比同样被列为战略新兴行业的如电动汽车、医疗、新材料等,都实现了突飞猛进的增长。

为什么环境产业没能实现预期的成长?本质上讲,环境产业没有摆脱是用户的成本中心。我一直有个观点:没有一个真正的支柱产业是客户的成本中心,支柱产业一定要给客户带来更美好的向往,更好的引导客户需求,创造更多的增量价值。

2009、2010年左右,环境产业曾经是资本的宠儿,产业刚刚被创业板接纳,具有很大发展想象空间。其中比较具有代表性的上市企业碧水源,曾经拥有将近800亿市值,成为整个创业板的市值第一名。2016年、2017年左右,环境产业从资本宠儿的位置上跌落,形成了比较理性的产业估值。从本质上讲,这表征着环境产业作为成本中心,不可能成为真正的支柱产业,一个伟大的产业,不能是上游的成本中心。

末端产业如何在成本中心上有所突破?如果将社会经济看似一辆车,它的起点是矿山,这趟车从挖矿到生产到制造,在创造价值的同时一路制造垃圾,环境产业则是社会经济的终点站,进行收尾。环境产业没有创造的价值,价值都是在过程中创造的。一个处于末端的产业很难看到一个发展的不可限量的预期,城市化、工业化扩张的进程一旦减速,马上会面临很大程度上的萎缩。因为本质上的环境产业是花甲方的钱,为甲方消灾免难。

曾经北京的地铁只有一号线,前门站成为客流很大的站,现在北京已经形成了几十条地铁线,几十个中转站,前门站变成了客流量很小的站。中转站就意味着几条线进行交错,处于循环之中。现在城市发展也从以前的点状发展到线状,最终成为立体的网状。环境产业能不能像地铁一样,从城市发展的终点站,转变为中转站,最终转变为枢纽站。

环境产业经历四个发展阶段升级后,两山产业将成为支柱产业

环境产业其实还有巨大的发展空间,我一直认为环境产业经历了四个发展阶段。第一阶段是点状服务,就是把产生的污染物,如污水、垃圾、有机废物、放射物排放等实现稳定达标,这就是环境产业的起点,我们称为环保产业。

第二阶段是产业的2.0阶段,不仅要治理点,还要进行点的系统叠加,治理面,如对水体、土地进行治理,并恢复碧水蓝天,对效果进行呈现,我们称为环境产业。目前环境产业正处于“环保产业”的点状向“环境产业”的面转变的阶段。即便是治理面,我们仍然是甲方的成本中心,比如治理一条河,虽然手段很多,清淤、换水、接管网等等,最终还是城市政府的成本中心,想象空间有限。

第三阶段是绿色产业阶段,环境产业要帮助甲方尽量不产生、少产生污染物,产生好处理的污染物,对于城市来说,就是“几规合一”,优化城市布局,对于工业工程来说是改变清洁生产。

第四阶段我们称为两山产业,不仅仅要花甲方的钱,还要有多一半的收入来自非甲方的成本中心,直接成为价值中心。要把污水处理成高价的供水,要把污泥处理成高价的生物激素,把垃圾处理成高价的电能等能源,当价值的比重高于无害化比重时,就完成了从成本中心到价值中心的升级,这是环境产业发展的唯一出路。

如果完成这样的升级,我相信两山产业就一定能成为支柱产业,如果只停留在末端的成本中心,是不可能成为支柱产业的,甚至成为战略新兴产业都是阶段性的,不能长久。


01栏目:E20环境平台首档视频栏目《听涛》第二季

从解读宏观政策到认识环境产业的本质,以视频分享的形式,梳理产业脉络,探寻产业的逻辑,寻找产业的方向,揭示发展规律,启发产业同行。

02主讲人:傅涛

E20环境平台首席合伙人、研究院院长;北京大学环境学院产学研中心主任;《两山经济》《环境产业导论》作者。

03栏目定位及形式:知识类视频节目

2月3日起首播,每期平均时长10分钟左右;

傅涛亲自讲述,依托E20环境平台20多年来和环境产业的同行发展,及其本人20多年来的深入研究及实践,无论是宏观政策还是微观企业,无论是公开资料还是私人交往,均信手拈来,并融入自己独特的观点。


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【听涛第二季】首期开播!傅涛讲“从本质出发,重新认识环境产业”

【听涛第二季】第二期!傅涛讲:环境产业的发展与分化

【听涛第二季】第三期:傅涛谈对百年未有之变局的认识

【听涛第二季】第四期!傅涛:从四方面理解新时代的特征

【听涛第二季】第五期!傅涛:环境设施的未来形态

【听涛第二季】第六期!傅涛:环保企业如何走出成本中心?产业的双百跨越



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【听涛第二季】第七期!傅涛:环境产业从成本中心走向价值中心的升级路径

视频分类 会议视频 视频来源 综合,傅涛,E20演播厅,听涛

2009、2010年左右,环境产业曾经是资本的宠儿,如今为什么没能实现预期的成长?末端产业如何在成本中心上有所突破?跟随听涛第二季第七期,思考环境产业如何走向价值中心。

环境产业曾是资本的宠儿,末端产业如何在成本中心上有所突破?

在2009年世界金融危机时,中国也在探讨应对金融危机的方略,环境产业在那个时代有一次大的飞跃。其实大家都知道,2010年中央政府发布意见,将节能环保产业作为战略性新兴产业之首。五年之后的两会上,总理曾提出将节能环保产业打造成未来的支柱产业,可见环境产业被国家寄予很高期望。

到如今十几年过去了,节能环保产业在国家经济上的支柱地位并没有显现和发挥出来,没有达到战略新兴产业的高度,这让经济界感到失望。相比同样被列为战略新兴行业的如电动汽车、医疗、新材料等,都实现了突飞猛进的增长。

为什么环境产业没能实现预期的成长?本质上讲,环境产业没有摆脱是用户的成本中心。我一直有个观点:没有一个真正的支柱产业是客户的成本中心,支柱产业一定要给客户带来更美好的向往,更好的引导客户需求,创造更多的增量价值。

2009、2010年左右,环境产业曾经是资本的宠儿,产业刚刚被创业板接纳,具有很大发展想象空间。其中比较具有代表性的上市企业碧水源,曾经拥有将近800亿市值,成为整个创业板的市值第一名。2016年、2017年左右,环境产业从资本宠儿的位置上跌落,形成了比较理性的产业估值。从本质上讲,这表征着环境产业作为成本中心,不可能成为真正的支柱产业,一个伟大的产业,不能是上游的成本中心。

末端产业如何在成本中心上有所突破?如果将社会经济看似一辆车,它的起点是矿山,这趟车从挖矿到生产到制造,在创造价值的同时一路制造垃圾,环境产业则是社会经济的终点站,进行收尾。环境产业没有创造的价值,价值都是在过程中创造的。一个处于末端的产业很难看到一个发展的不可限量的预期,城市化、工业化扩张的进程一旦减速,马上会面临很大程度上的萎缩。因为本质上的环境产业是花甲方的钱,为甲方消灾免难。

曾经北京的地铁只有一号线,前门站成为客流很大的站,现在北京已经形成了几十条地铁线,几十个中转站,前门站变成了客流量很小的站。中转站就意味着几条线进行交错,处于循环之中。现在城市发展也从以前的点状发展到线状,最终成为立体的网状。环境产业能不能像地铁一样,从城市发展的终点站,转变为中转站,最终转变为枢纽站。

环境产业经历四个发展阶段升级后,两山产业将成为支柱产业

环境产业其实还有巨大的发展空间,我一直认为环境产业经历了四个发展阶段。第一阶段是点状服务,就是把产生的污染物,如污水、垃圾、有机废物、放射物排放等实现稳定达标,这就是环境产业的起点,我们称为环保产业。

第二阶段是产业的2.0阶段,不仅要治理点,还要进行点的系统叠加,治理面,如对水体、土地进行治理,并恢复碧水蓝天,对效果进行呈现,我们称为环境产业。目前环境产业正处于“环保产业”的点状向“环境产业”的面转变的阶段。即便是治理面,我们仍然是甲方的成本中心,比如治理一条河,虽然手段很多,清淤、换水、接管网等等,最终还是城市政府的成本中心,想象空间有限。

第三阶段是绿色产业阶段,环境产业要帮助甲方尽量不产生、少产生污染物,产生好处理的污染物,对于城市来说,就是“几规合一”,优化城市布局,对于工业工程来说是改变清洁生产。

第四阶段我们称为两山产业,不仅仅要花甲方的钱,还要有多一半的收入来自非甲方的成本中心,直接成为价值中心。要把污水处理成高价的供水,要把污泥处理成高价的生物激素,把垃圾处理成高价的电能等能源,当价值的比重高于无害化比重时,就完成了从成本中心到价值中心的升级,这是环境产业发展的唯一出路。

如果完成这样的升级,我相信两山产业就一定能成为支柱产业,如果只停留在末端的成本中心,是不可能成为支柱产业的,甚至成为战略新兴产业都是阶段性的,不能长久。


01栏目:E20环境平台首档视频栏目《听涛》第二季

从解读宏观政策到认识环境产业的本质,以视频分享的形式,梳理产业脉络,探寻产业的逻辑,寻找产业的方向,揭示发展规律,启发产业同行。

02主讲人:傅涛

E20环境平台首席合伙人、研究院院长;北京大学环境学院产学研中心主任;《两山经济》《环境产业导论》作者。

03栏目定位及形式:知识类视频节目

2月3日起首播,每期平均时长10分钟左右;

傅涛亲自讲述,依托E20环境平台20多年来和环境产业的同行发展,及其本人20多年来的深入研究及实践,无论是宏观政策还是微观企业,无论是公开资料还是私人交往,均信手拈来,并融入自己独特的观点。


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【听涛第二季】第二期!傅涛讲:环境产业的发展与分化

【听涛第二季】第三期:傅涛谈对百年未有之变局的认识

【听涛第二季】第四期!傅涛:从四方面理解新时代的特征

【听涛第二季】第五期!傅涛:环境设施的未来形态

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